新锦江娱乐_新锦江娱乐平台官网_www.xjj8886.com
新锦江娱乐客服
联系我们 Contact us
  • 电 话:18183839629
  • 手 机:18183839629
  • 联 系人:新锦江娱乐公司
  • 邮 编:1575480052@qq.com
  • 网 址:58116.xjj123.com
  • 地 址:缅甸果敢老街新锦江娱乐公司
果敢人文
华为女皇孙亚芳为华为布下的强大的销售能力,

毫不夸张地说,华为30年发展史是一部波澜起伏的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与

华为女皇孙亚芳

毫不夸张地说,华为30年发展史是一部波澜起伏的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及永不停息的自我批判精神等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存走向规范化与秩序化,进而带来华为的全球化成功。

作为华为创始人,任正非即使再低调也不得不被反复提起,但这个世界500强企业的董事长竟然不是他,而是孙亚芳。孙亚芳被人们称呼为“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”、“任正非接班人”等,在华为地位可见一斑。这个既不是企业的创始人又不是元老级别的人物,为何能稳坐华为董事长的职位?

从无到有的“董事长”

1989年在弱小的华为危难之时,仍在机关任职的孙亚芳为华为带来“天使”贷款,帮华为度过生死难关。是独具慧眼还是江湖义气我们不得而知,但不可否认,此举为日后孙亚芳在华为的威信与地位增加了砝码。据说由于强大的运筹协调能力,孙亚芳多次在危难之时为华为带来“救命粮”。

除此之外,果断的决策能力也是她领导气魄的充分体现。1992年前后,华为现金流出现严重问题,员工几个月没发工资,士气低落。此时华为突然收到一笔货款,对于款项的用处连任正非也说不准。此时孙亚芳站了出来拍板决定:先发放员工的工资再说!士气提升的华为,问题被一个个击破,成功走出了困境。

孙亚芳出众的大局观、跨文化沟通协调和细节管理能力在实践中被逐渐呈现,她对华为的市场营销和人力资源体系建立居功至伟,并且与任正非价值观的吻合、追求的高度一致,使她成为任正非最为信赖的参谋。

华为女皇孙亚芳

在华为,本来是没有董事长这个职务的。1998年前后,由于华为过于低调加之市场营销、早年的股权、贷款等问题的集中爆发,导致外界多有微词,华为一时间压力山大。

在这一敏感纷乱的时期,任正非提议孙亚芳做董事长,负责公司一切对外事务协调。而任正非本人则做副董事长兼总裁,主抓研发。任正非称此举是“有自知之明”,所以要“耐得住寂寞,甘于平淡”。

在中国企业中男女搭档的例子不少见,如海尔集团、巨人公司、海信集团等等。这些女性的共同特点,一是忠诚感强,第二角色定位很清晰,第三执行能力很强,做事很细致,弥补了男企业家很多的缺陷。女性的英雄情结低、威胁性更弱,懂得妥协和让步,孙亚芳正是这样的“女二号”。

她给人的感觉是气定神闲,在惊涛骇浪中生活惯了的人,可以拥抱变化处事不惊,这是她的魅力所在。在对外事务上,孙亚芳风度和口才俱佳,说话“和风细雨”、举止优雅。在任正非不愿出面或不方便出面的场合,她就会不失时机的担任“特使”,调和任正非意志中的黑白灰,实现人与事的完美均衡。

孙亚芳在董事长位子上的作用,一个明显的事实是,华为与外界的关系日益亲善。华为要走向世界,一味的低调和沉默自然是行不通的。比如,在与美国思科的大官司中,华为就十分巧妙地调动了媒体的情绪,获得了很大的舆论支持,在低调与曝光之间找到了自己的平衡点。思科官司的胜利为华为赢得了最难攻下的美国市场的入场券,初步形成了华为的国际矩阵。

在华为,副总裁们可以走马灯似的调换,惟独任正非与孙亚芳的合作近二十年没有变。孙亚芳不是英雄李一男,甚至并没有真正具体地主管过某一块核心业务,但她所具有的开放视角和未来格局不得不令众多男性高管折服。有人甚至夸张地说,华为任何人都可以走,只要确保“左非右芳”这个最核心的管理结构稳固存在,华为就有未来。

市场、研发和人力资源3个部门被视为对华为最强的三个法宝。任正非在宣布孙亚芳任董事长时说过,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。这也是令对手最胆寒的,与对手在技术上差不多的情况下,华为总能通过市场获得更大的优势。孙亚芳在华为大部分时间主管人力资源和市场,华为严密的市场组织体系,被打上了孙亚芳工作中的风格和烙印。

市场神话缔造

友情链接:

关于新锦江 | 缅甸果敢趣闻 | 图说缅甸新锦江 | 新锦江优惠活动 | 在线留言 | 新锦江公司动态 | 网站地图(html/xml
Copyright © 新锦江娱乐.www.xjj00.com 版权所有
新锦江娱乐营业执照